Frase de la semana

“Habrá días en que ya no le quede claro a qué fin dirige sus esfuerzos diarios…”

Diálogo entre el Sr. Williams y Peter Wakeling en Vivir (Netflix)

 

El Sr. Williams es un funcionario público correcto, responsable y comprometido con los procedimientos. Durante años cumple, responde y se adapta a las limitaciones del sistema.

Funciona.

Hasta que una situación límite lo lleva a preguntarse no solo qué hace, sino para qué.

En muchas organizaciones pasa algo similar.

Líderes técnicamente brillantes y con un alto sentido del deber quedan atrapados en:

– La urgencia operativa.

– La burocracia de los procesos.

– El cumplimiento ciego de indicadores.

– El «siempre se hizo así».

Cuando un líder pierde el para qué, el impacto no es solo individual; es organizacional.

 

Para las áreas de Personas y RRHH, las señales son claras y costosas:

– Desgaste y desmotivación: El esfuerzo deja de percibirse como una inversión y empieza a sentirse como una carga.

– Baja Iniciativa: Se deja de innovar para simplemente «no fallar».

– Liderazgo que no inspira: Se gestionan tareas, pero no se movilizan voluntades.

Por eso esta frase no es motivacional. Es estratégica para la gestión del talento.

Desarrollar líderes hoy no es solo fortalecer competencias o alcanzar objetivos, sino ayudarlos a reconectar con el propósito o la misión desde la cual lideran. Cuando eso ocurre, la energía, el compromiso y la coherencia vuelven a aparecer en los equipos.

Estamos cerrando el año y muchas áreas de RRHH ya están pensando el 2026.

🚀 La invitación de este lunes para áreas de Talento y Dirección:

Antes de definir programas, planes de sucesión o indicadores, tal vez valga la pena habilitar otras preguntas:

– ¿Desde qué propósito o misión están liderando hoy nuestros líderes?

– ¿Qué tipo de liderazgo necesita la organización en la próxima etapa?

– ¿Qué conversaciones de desarrollo estamos postergando por la urgencia operativa?

Ojalá no haga falta una crisis para revisar el rumbo.

A veces no se trata de cambiar personas ni estructuras, sino de crear espacios de reflexión y desarrollo que permitan liderar con mayor conciencia, impacto y sostenibilidad.

 

¡Que tengas una buena semana y felices fiestas!

 

 

 

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También podés escuchar esta frase en: https://youtu.be/BkGJN2ooA4Y