“La forma más segura de corromper a un joven es enseñarle a tener en mayor estima a quienes piensan como él que a quienes piensan diferente”.

Friedrich Nietzsche

 

Nietzsche nos invita a concederle valor 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐞𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥 𝐚 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐫𝐞𝐩𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚.

Y, sin embargo, muchas veces la discrepancia nos molesta.

Cuando alguien piensa diferente, podemos dejar de escuchar mientras estamos pensando cómo retrucar aquello que todavía no terminamos de escuchar.

O podemos caer en la tentación de 𝐞𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐭𝐚𝐫 𝐚 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐬𝐮 𝐦𝐚𝐧𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫 y, a partir de esa etiqueta, invalidar lo que tienen para decir.

Tal vez porque no queremos asumir que ese punto de vista, ese observador diferente al mío, puede mostrarme algo que yo no estoy viendo.

O, simplemente, porque no queremos considerar la posibilidad de que 𝐩𝐨𝐝𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐯𝐨𝐜𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐬 𝐦á𝐬 𝐞𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐠𝐨.

Y entonces aparece una pregunta que me parece poderosa:

¿𝐐𝐮𝐢é𝐧 𝐩𝐮𝐞𝐝𝐞 𝐚𝐝𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐫𝐦𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐨𝐲 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐯𝐨𝐜𝐚𝐝𝐨 𝐬𝐢 𝐭𝐨𝐝𝐨𝐬 𝐥𝐨𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐞 𝐫𝐨𝐝𝐞𝐚𝐧 𝐩𝐢𝐞𝐧𝐬𝐚𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐲𝐨?

Porque 𝐞𝐬𝐜𝐮𝐜𝐡𝐚𝐫 𝐚𝐥 𝐝𝐢𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐧𝐨 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐚𝐳ó𝐧. 𝐒𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐚𝐫𝐧𝐨𝐬 𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐜𝐮𝐛𝐫𝐢𝐫 𝐚𝐥𝐠𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐨𝐝𝐚𝐯í𝐚 𝐧𝐨 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨.

Ese “diferente” puede ser alguien que piensa, siente, interpreta o actúa de una manera distinta a la nuestra.

Por eso valoro especialmente la formación y certificación en Coaching Ontológico que realicé hace más de 20 años.

Una de las ideas que más se recalcaba era que 𝐧𝐨 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐚 ú𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝, sino diferentes observadores, cada uno con su propia interpretación.

Para mí, esta sigue siendo una de las bases del coaching y también de todo proceso de mentoring: 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐚 𝐚𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐫 𝐦𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐢𝐚 𝐦𝐢𝐫𝐚𝐝𝐚 𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐥 𝐨𝐭𝐫𝐨 𝐩𝐮𝐞𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚𝐫𝐦𝐞.

Y esto vale tanto para quien facilita el proceso como para quien lo recibe.

Porque quizás quien más nos desafía con su manera de pensar sea, justamente, quien más puede ayudarnos.

¡Que tengas una excelente semana!

 

 

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